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安全优质 推进生产工作
发布时间:2023-02-16   浏览:1485次

 ——生产技术部、设备部、安环部全力护航

 

各车间的正常运行离不开生产技术部的统筹规划和全力保障。现在生产任务繁重,生产技术工作由侯海霞、高恒巧负责,赵政顺配合车间基础统计工作,工作量大,需要经常加班。在生产计划方面,生产技术部要不断结合销售进行制定,根据销售库存和销售需求合理调度生产;在日常工作中按照年度工作计划,对车间工艺、系统、设备进行验证;在质检员监管方面,严格按照SOP相关要求,对各个工段、各个时间段进行严格监管,把控质量关,存在异议的坚决不放过,及时解决问题;在减少质量误差方面,严格执行生产监批操作,在相关规程下,在操作中积累经验,对各种数据做到心中有数,从而减少误差;在生产技术过程中,难免会有问题的出现,还要对生产技术进行指导,特定问题具体分析,拿出*终解决方案;每月生产成品各种数据核算也是重点工作之一,同时还要每月组织班组长以上人员进行培训,提升各种技能。

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近几年公司加大设备连线和智能提升改造工作,目前设备部工作量大、人员少,在设备技改时间任务紧的情况下,设备部经理许永学承担着设备考察、选型、对比、改造等全面工作,副经理李双杉配合许经理,共同完成工作,同时承担汇总、统计、对比等基础内务工作,平均每天加班1—2小时,时刻能看到不停忙碌的身影,态度端正、任劳任怨的精神值得每个人学习。目前西药技改项目建设是公司重点建设项目之一,在李经理的带领下,设备部精打细算做好采购工作。采购前根据产品的工艺流程、物料特性、车间规格、设备质量、生产产品质量、生产速度等各个角度去市场调研,寻找适合我们中杰自己的设备。结合生产将包含了采购设备所有需求URS文件做好,再进行价格、质量、付款方面的对比,还要去了解使用过该厂家设备的同行业厂家的口碑,确保每台设备入公司后能满足正常生产。

 

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安全生产是企业生产管理的核心,是搞好生产的关键和重要保证。每天早上安环部总监陈宁、助理秦在利分区域、   分重点对环保设施进行全面检查,发现问题,及时协调处理。目前环保治污设备实现在线联网,手机APP客户端24小时进行关注,发现异常,不管白天黑夜,及时解决。除日常常规工作外,还要负责公司安全、环保管理具体工作,在安全管理方面,对公司安全工作进行规范化管理,协调、监督安全生产工作;在环境保护方面,建立台账,全面及时反映公司环境管理情况以及“三废”排放的达标情况。做好公司各项环境污染源的监控及污染治理设施的日常运行监管。严格监督公司各生产工序的能源利用情况,监控用水、用气情况及排污处置情况;在保障锅炉安全经济运行方面,定期检查炉内是否存在水垢,及时去除清理,并对配件老化、损坏零件进行更换。利用节假日,检查“一炉一表”,保障正常运行。

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公司生产系统的良好运转离不开生产技术部、设备部和安环部的紧密配合和**支撑,相信在他们的共同努力下,公司一定会迎来更加辉煌的明天!

 

 

河南中杰药业有限公司工会宣

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